SLOGAN :
|
เข้าใจและสามารถตอบสนองความต้องการทางด้านการบริหารการจัดการองค์กรได้อย่างถ่องแท้โดยทีมงานมืออาชีพ
|
|
|
Human Resource Administrative Section
 |
ประโยชน์ที่ได้รับจากการใช้บริการจ้างเหมาแรงงาน
|
เราดูแลทรัพยากรบุคคลแทนท่าน เพื่อ |
| 1. |
ลดภาระการบริหารงานบุคคล ในส่วนของ
การสรรหาพนักงานให้ตรงตามสายงาน
การปฐมนิเทศน์ / การฝึกอบรมอย่างเป็นกระบวนการ
การบริหาร ค่าจ้างและประโยชน์ตอบแทน
การบริหารสวัสดิการและแรงงานสัมพันธ์
ระบบทะเบียนประวัติพนักงาน
ประกันสังคม กองทุนเงินทดแทน
การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
|
| 2. |
ลดค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการบริหารข้างต้นในด้านของวัสดุอุปกรณ์ เช่น บัตรประจำตัวพนักงาน, ชุดทำงาน, เครื่องใช้สำนักงาน |
| 3. |
เพื่อมุ่งเน้นให้ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลสามารถที่จะทำงานในลักษณะ Business Partner และ Strategic Player อย่างแท้จริง |
| 4. |
ลดต้นทุนการผลิตด้านแรงงานในระยะยาว เช่น การปรับค่าจ้างประจำปี, โบนัสพนักงาน เป็นต้น |
| 5. |
ปรับเปลี่ยนวิธีการทำงาน ( Change Agent ) เพื่อก่อให้เกิดผลิตภาพ ( Productivity ) เนื่องจากการแข่งขันที่รุนแรง บริษัทฯ สามารถเพิ่มศักยภาพของบุคลากรให้รับมือต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับไว (Agility) เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ให้ทันต่อสภาวะการแข่งขันของตลาดโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา |
| 6. |
ลดปัญหาพนักงานประจำที่ไม่ต้องการทำงานล่วงเวลา ในช่วงที่บริษัท ฯ ต้องการเพิ่มกำลังการผลิต |
| 7. |
เพิ่มศักยภาพของบุคลากรให้ทำงานได้มากขึ้น (Job Enlargement) ส่งผลต่อการเพิ่มกำไรขององค์กร |
|
| |
Human Resource Administrative Section
| |
Advantages from hiring employee. |
| 1. |
Lessen the responsibility to supervise the personnel such as
Recruiting and Employment.
Provides training program.
Management, wages and remuneration.
Social Security Fund and workmen's compensation Fund.
Labor relationship and welfare.
Employees Personal Registration.
Employee Morale and Motivation.
|
| 2. |
Reduce the expenses with the service merely mentioned as
Materials like Identified Card, Uniform , Office supplies.
|
| 3. |
Emphasize that the administrative can work with business partner and strategic player. |
| 4. |
Reduce the labor Production fund for long term like yearly wages adjustment, bonus and so on. |
| 5. |
Change the working style because serious competition. The company Stress the importance of Agility and quickness in change of working Styles in order to produce high productivity. |
| 6. |
In case of production plan of the company is peak and the employee made trouble on over time working by labor law, Sub-contractor willing to service at all. |
| 7. |
Increase skillfulness of the the personnel in order to get more output (Job Enlargement) and reap profit for the company.
|
|
|
Company
...
