|
1. Stock Part และสิ่งที่อยู่ในขบวนการผลิต ทำอย่างไรให้มีน้อยที่สุด ใกล้ศูนย์หรือศูนย์ ในเรื่องของ Inventory ที่สูง สิ่งเหล่านี้คือต้นทุนของบริษัทที่เป็นสาเหตุทำให้ธุรกิจล้มเหลวได้
1. How to minimize stock parts and work in processes the least or near zero for high inventory. Those were the cost of the company that can fail the business.
2. Lead Time ต้องเร็วที่สุดในขบวนการผลิตและการให้บริการเพื่อสร้างนวัตกรรมการผลิต (Production Innovation) อันนำไปสู่การตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้า
2. Leadtime must be the quickest in process and the service to create production innovation that will lead to customer satisfaction.
|
 |
3. เทคโนโลยีเฉพาะด้าน อุปกรณ์/เครื่องมือที่มีอยู่ในตลาด มักจะมีความเท่าเทียมกันหมดเทคโนโลยีเฉพาะด้านที่เกิดจากการคิดค้นขึ้นเอง จะทำให้เกิดความล้ำหน้าและนำไปสู่การ ได้เปรียบทางการแข่งขัน
3. Technology on equipment and tools in the market are always the same. If you can invent your own technologies, that are superior, you can compete better.
4. การจัดการบริหารทรัพยากรบุคคล เป็นปัจจัยที่มีสำคัญอย่างยิ่ง องค์กรจะต้องสรรหาและพัฒนาบุคลากรให้มีความสามารถ (Competence person) เพื่อทำให้องค์กรมีความสามารถในการแข่งขันเชิงธุรกิจ (Business competency)
4. Human resources management is very important factor. The organization would want to recruit and develop its personnel to be competent in order to compete in business.
|
Company
...
